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成本管理与控制：成本减半与利润倍增方案
【课程简介】企业的领导者和管理者们，通过学习系统的成本管理与控制理论和借鉴成功企业的经验，使他们提高成本战略控制的能力。学员将学习如何制定适合公司发展的成本战略控制管理计划、以达到如期实现公司发展使命和战略目标。通过课堂讨论、教师讲解、案例分析和小组活动，学员将在互相交流与启发的基础上进一步了成本控制与管理的步骤和方法，以便为他们将来在制定自己企业的成本管理与控制的战略规划中发挥更大的作用。
成熟转型期企业管理
【课程简介】根据愿景曲线（企业生命周期曲线）理论，当企业由创业期进入发展期，就会出现领导危机，此时正是企业发展转型期；而当企业由发展期进入成熟期时，就会出现事业危机，也就是本课程所述的企业成熟转型管理。
高效沟通与授权
【课程简介】如果您有志于成为一名优秀的领导人物、一位优秀的职业经理人或一个成功的商务管理人士，领导一个精锐的团队，拥有优秀的沟通技巧，无疑是促成您成功的第一技能。据研究，一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。如果您渴望迅速改善人际关系、在工作中获得他人的好评与支持，那就鼓励自己现在就跨越沟通障碍；如果您想达到“不战而屈人之兵”的境界，智慧+沟通可助您创造双赢；如果您想“稳坐中军帐”，又可以指挥千军万马，运筹帷幄之中，有效授权将会成为您成功的又一利器！
如何提升执行力
【课程简介】有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能已经有点晚了。”
打造面向顾客的企业核心竞争力
【课程简介】在日益开放和日趋激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的企业却日益壮大，长盛不衰。出现这种现象的原因固然很多，但最关键的还在于企业有无核心竞争力。本课程深入总结世界知名企业的成功经验和失败的教训，运用案例分析等教学方法，从顾客角度出发，为希望培育、提升核心竞争力的企业提供了可循的章法。
人本管理与执行力打造“双修”特训
【课程简介】人本管理是21世纪企业管理的大趋势，执行力提升则是时下企业管理者普遍关心的话题，本课程以其独特的视角全面系统地诠释人本管理与执行力的课题，并创造性地运用“双修”理念开展培训。同时，本课程成套的大量实用工具包，让您可以“现炒现卖”。
管理创新与领导艺术
【课程简介】经济发展日新月异，企业面临的环境瞬息万变，没有一成不变的商业模式，也没有固化的管理方略，只有不断的创新才能适应发展的需要。领导是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变，需要不断创新。特别是在当今中国，企业的朝气、活力，甚至生死存亡都和领导层是否得力密切相关。
管理沟通与团队作业
【课程简介】通过分析沟通的要素使学员了解沟通过程模式及沟通的障碍，使学员自己在沟通技巧的两方面-人际方面和处事方面得到改善。管理工作中的沟通技术，既包括了公司内部上传下达，也包括公司与外部的联系。管理沟通课程的基本目标是使学员建立管理沟通意识，并掌握基本的个人沟通技巧；期望目标是使学员了解和掌握企业中高层管理人员应当具备的管理沟通知识和能力。
管理原理和机构控制
【课程简介】根据公司法律地位，组织方式，管理条例，职权分配，计划制定与执行及人才培训以达到：确认每一个人的责任，防止越权，利益冲突，失控，或任何不正规而造成投资人利益损失及影响员工信心的行为；制定管理系统以求万一事故发生时能够立即发现，确定损失程度，确认责任人员，并能立即采取措施减低损失；建立一个良好的机制以鼓励员工积极参与公司管理工作并勇于负责；充分发挥公司各项资源以求达到投资人最终目的。
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